+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Как выявить компетенции на собеседовании

Как выявить компетенции на собеседовании

Подпишитесь на рассылку и получайте подборку новых статей раз в неделю. Даю согласие на обработку моих персональных данных. Мы всегда рады видеть в нашем блоге новых авторов. Хотите прислать статью?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как на собеседовании за 15 минут оценить, подходит ли вам кандидат

Компетенции Вопросы для собеседования. Вводила ли Ваша организация изменения, с которыми Вы не были согласны? Когда и почему Вы приняли эти изменения? Политика организации иногда меняется.

Вы сталкивались с подобными изменениями? Как Вы реагировали на это? С какими трудностями Вы столкнулись при смене места работы?

Опишите процесс Ваших личных изменений? Организации, как правило, развиваются. Могли бы Вы описать, как менялась Ваша позиция? Как Вы справлялись с этим? Могли бы Вы описать недавнюю ситуацию, в которой Вы должны были скорректировать Ваш план или пересмотреть свои приоритеты? В каком контексте и что именно Вы делали?

Какие коррективы Вы сделали и как Вы их осуществили? От чего Вам было сложно отказаться? Акцент на качество. Как Вы контролируете свою собственную и работу других на предмет ошибок? Когда в последний раз Вы это делали? Как Вы это делали? Какие нашли ошибки? Вы могли бы привести пример ситуации, в которой нужно было обработать много данных?

Как Вы это сделали? Какие ошибки Вы обнаружили впоследствии? Вы когда-нибудь выполняли работу, в которой была бы важна четкость и безупречность? Могли бы привести пример? Что Вы делаете в Вашей работе, чтобы избежать совершения ошибок? Вы критичны по отношению к своей работе? Как это проявляется? Могли бы Вы привести пример, который показывает, насколько важны для Вас деньги?

Вы занимались планированием вашей карьеры? Как ваше текущее положение вписывается в этот план? Когда Вы довольны своей работой? Каковы Ваши предпочтения? Как Вы до сих пор формировали Вашу карьеру? Почему Вас устраивает Ваша текущая позиция, и как Вы к ней пришли? Что Вы сделали, чтобы этого достичь? Анализ проблем. Когда в последний раз Вы столкнулись с неожиданной проблемой? В чем именно была проблема?

Чем это было вызвано? Что Вы сделали для ее решения? Какие шаги Вы предпринимаете при анализе проблемы? Могли бы Вы описать этот процесс, используя последнюю возникшую проблему в качестве примера? Ваш анализ проблемы когда-либо оказывался совершенно другим, нежели ожидалось? Не могли бы Вы привести пример? Где Вы ошиблись? Как этого можно избежать в следующий раз? Какие именно проблемы сложны для Вас? Иногда бывает трудно предсказать ход процесса. Не могли бы Вы привести пример того, как это происходило с Вами?

Ведение переговоров. Опишите ситуацию, в которой переговоры прошли не так, как Вы ожидали. Что произошло? Каков был результат? Опишите ситуацию, в которой переговоры прошли именно так, как Вы планировали. Что Вы сделали? Почему все шло по плану? Могли бы Вы привести пример ситуации, в которой Вы оценили мотивы, желания или чувства другой стороны неправильно? Не могли бы Вы привести пример переговоров, на которых Вы ощущали себя под давлением? Какие последствия это имело для исхода переговоров?

Не могли бы Вы привести пример риска, который Вы взяли на себя в переговорах, и это закончилось плохо? Какое у Вас мнение о будущем Вашей профессии? Какие конкретные последствия Вы видите для Вашей организации? Какие опасности и возможности Вы видите для себя? Какие критерии для Вас важны? Каким образом Вы отступаете от повседневной деятельности для выбора направления на будущее?

Какие новшества представляют опасность для Вашей организации в ближайшем будущем? Какие новшества предоставляют возможности для Вашей организации в ближайшем будущем? Внимание к деталям.

Как вы проверяете Вашу работу и работу других людей на наличие ошибок? Когда в последний раз Вы делали это? Не могли бы Вы привести пример рабочей ситуации, в которой Вы должны были обрабатывать большой объем данных? Вы когда-нибудь выполняли задачу, в которой точность имела первостепенное значение?

Что Вы делаете, чтобы избежать ошибок в Вашей работе? Когда последний раз Ваша работа была сделана безупречно? Столкнулись ли Вы с обстоятельствами в течение месяца, которые усложнили достижение Ваших целей? Могли бы Вы привести примеры негативного влияния этих обстоятельств?

На Вас когда-нибудь оказывалось давление, чтобы Вы изменили свой план или взгляды? Как это подействовало на Вас? Опишите ситуацию, в которой другой человек отказывался делать то, что Вы хотели. Как Вы убедили этого человека сделать то, что имело значение для Вас? Вы легко адаптируетесь к изменениям? Не могли бы Вы привести несколько примеров, показывающих, как Вы справляетесь с изменениями? Были ли у Вас недавно переговоры, в которых Вы не достигли своих целей?

Кто берет на себя Вашу работу, когда Вы находитесь в отпуске? Всегда ли всё проходит гладко? Какие аспекты Вашей работы Вы бы предпочли не делегировать какому-либо коллеге или сотруднику? Не могли бы Вы привести пример работы, которую Вам лучше не делегировать? Какие проблемы появились, когда Вы недавно делегировали работу?

Что было самым большим просчётом? Были ли Вы когда-нибудь не в состоянии выполнить свою работу? Кто взял её на себя и как все прошло? Как Вы решаете подобные проблемы? Вы когда-нибудь были в ситуации, когда Ваши взгляды не совпадали со взглядами организации? Всем знакомы ситуации, когда прохождение процедур может быть неприятным. Можете привести пример такой ситуации?

Что Вы сделали, чтобы достичь своей цели? Можете привести пример недавней ситуации, в которой задача показалось Вам неясной? Как Вы поступили?

100 лучших вопросов для собеседования кандидатов

Компетенции Вопросы для собеседования. Вводила ли Ваша организация изменения, с которыми Вы не были согласны? Когда и почему Вы приняли эти изменения? Политика организации иногда меняется. Вы сталкивались с подобными изменениями?

Готовое резюме. Карьерная консультация. Автоподнятие резюме.

Готовое резюме. Карьерная консультация. Автоподнятие резюме. Хочу у вас работать.

Как определить компетенции человека на собеседовании

Казалось бы, что может быть проще, чем провести собеседование? Задал несколько вопросов, выслушал ответы, вежливо попрощался. Но в работе HR-менеджеров существует множество различных техник и технологий, которые зачастую не так просты, как кажутся. Например, проведение интервью по компетенциям. Собеседование по методу выявления компетенций — это один из наиболее часто применяемых видов. Как бы ни звучало название, цель этого метода — выявить реальные навыки и компетенции соискателя , так как указанный в резюме опыт работы не всегда соответствует действительности. Этот вид собеседования позволяет составить шкалу оценки проявления индикаторов компетенций кандидата на основании анализа ситуации в прошлом, то есть задаются вопросы не о гипотетических и возможных проблемах, а о реальных ситуациях, которые имели место быть в прошлой деятельности специалиста.

Как грамотно провести интервью по компетенциям?

Шутят, что человек никогда не бывает так близок к совершенству, как в момент составления резюме. Как же определить, кто перед вами на самом деле? Возьмите на вооружение несколько экспресс-вопросов, которые помогут посмотреть на соискателя с новой стороны. Я обычно провожу собеседования с кандидатами на топ-должности: технический директор, заместитель генерального директора и финансовый директор.

О компетенциях можно говорить бесконечно: существует множество различных определений этого понятия, а в HR-сообществах до сих пор ведутся довольно ожесточенные споры о том, что может считаться компетенцией, а что является личностным качеством, присущим человеку того или иного психотипа. В литературе упоминается огромное количество компетенций, общее число которых приближается к шестистам.

.

Как проводить интервью по компетенциям: основные правила

.

.

Интервью по компетенциям

.

по компетенциям), поговорила о тонкостях такого собеседования с Как понятие компетенции соотносится с понятием навыков? компетенции, с помощью которых мы собираемся выявлять ее у кандидатов.

.

Интервью по компетенциям: инструкция по применению

.

.

.

.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Аверкий

    Та ідіть ви нахуй! Ти Порошенко твій і Тимошенко

  2. Игорь

    Самое плохое, что можно придумать при войне с крайне агрессивным и не чурающимся кровища соседом менять президента, который успешно противостоит этой махине лжи и убийства!

  3. Куприян

    Эти животные в Польше и так берут деньги за постановку на консульский учёт.

© 2018-2022 solarex-style.ru